coaching
Führungskräfte-/Business-Coaching
Aus meiner Sicht ist die Entwicklung von Führungskräften ein kritischer Aspekt in vielen Organisationen, der nur allzu oft unterschätzt wird.
Fragen Sie sich manchmal, warum andere weiter gehen und Sie "feststecken" und Ihnen nicht einfällt, was Sie noch tun könnten, um die Organisation voranzubringen? Oder vielleicht haben Sie niemanden auf Ihrer Ebene, mit dem Sie in Ihrer neuen Rolle vertrauliche Gespräche führen können? Oder vielleicht sind Sie bereit, etwas anders zu machen, sind sich aber nicht sicher, was dieses "etwas" ist. Oder Sie möchten leistungsstarke Personen in Ihrer Organisation entwickeln. Mein Executive- oder Business-Coaching konzentriert sich darauf, Ihnen als Klient zu helfen, von dort, wo Sie gerade sind, dorthin zu kommen, wo Sie sich und Ihr Unternehmen haben wollen.
Life-Coaching
Meine Frage ist einfach: Wenn es eine Lücke gibt zwischen dem, wo Sie jetzt sind und dem, wo Sie sein wollen, dann gibt es Raum für Life Coaching. Warum sollten Sie sich alleine abmühen, wenn Sie mit der Struktur, der Unterstützung und den Werkzeugen eines qualifizierten Life Coaches in einem Bruchteil der Zeit erreichen können, was Sie vom Leben wollen?
In diesem Bereich habe ich mich auf die Arbeit an den folgenden Bereichen spezialisiert:
Der Coaching-Prozess
Jede Coaching-Vereinbarung beginnt mit einer Art "Erkundungsgespräch". Dies ist die Zeit, in der Sie als potenzieller Kunde und ich als Coach ein Gespräch führen, um verschiedene Punkte zu bestimmen und zu besprechen, die Folgendes beinhalten können:
• Was wünschen Sie sich von der Coaching-Beziehung? • Was die Coachingbeziehung ist und was sie nicht ist. • Mein Coaching-Stil und wie dieser mit Ihrer Person in Resonanz steht. • Vertragliche Regeln und Vorgehensweise. • Meine Kompetenzen in Bezug auf Ihre Anliegen. • Zeitplan und Logistik des Coachings. • Woran der Erfolg des Coachings gemessen wird.Unterschied zwischen COACHING und Beratung, Mentoring, Training und Therapie/Beratung
